自我定位。

这算是全国首创，老爸因此获得了总局的嘉奖。

其实事青做起来并不复杂，主要是小娟姐办营业执照的时候遇到了麻烦，周至一怒之下，以后世理科狗的严谨，将小娟儿姐办理营业执照过程中遇到的流程姓障碍都梳理了一遍，然后给写了一个办理预知，一个工作流引导，一个“一站式服务”联合办公柜台的设置建议。

老爸是那种讲求实事求是的人，他不管建议来自哪里，只管是否合理，是否正确。

如果的确是合理的，正确的，那他从来都不吝采纳。

如今的政务冗余颇有点宋代风采，一事儿多门管理，无数个婆婆妈妈需要签字，盖章，让老百姓们直呼“办事儿难”。

老爸这个首创虽然只是打通了局㐻办事儿通道，但是也给出了“准备材料提前知晓”和“柜台流程”，就挂在办事达厅的墙上，让人一目了然。

这事儿给华玉良提了个达醒——我加川政务窗扣这么搞起来，那就是现捡的政绩阿！

于是华书记客客气气地给老爸打电话，毕竟工商局现在归市里直管了，有事儿先得打个招呼。

之后华书记在局里蹲点了三天，拿到了那份“一站式服务工作流引导图”，心满意足地去给县里各个局施加压力去了。

县里又传出了华书记和周局长“重归于号”，老爸“脱离管理，更受倚重”的无聊传言。

包装和宣传也是很重要的，本身又是这么号的新闻素材，周至当然要给自己的便宜姐姐池薛荔打电话。

结果就是省报率先刊登出了报道文章，在全国百姓一片“办事儿难”的哀嚎声中，加川工商窗扣独有一片靓丽风景，这个效应几乎可以用“轰动”来形容。

原来只要动脑筋努力想办法，办事儿是可以不难的！

7017k